fbpx

Wdrażanie systemów

Jesteśmy profesjonalistami, możesz nam zaufać w procesie wdrożenia.

wdrażanie systemów

Proces wdrożenia systemu ERP

System ERP służy do zarządzania całym przedsiębiorstwem. Jest to pełna integracja wszystkich obszarów działalności. W przypadku małych i średnich firm bardzo często korzysta się z kilku programów, które odpowiadają za wykonanie pojedynczych procesów. Skutkuje to ręcznym przenoszeniem danych, zwiększonym ryzykiem popełnienia błędów oraz zmarnowanym czasem, który można by wykorzystać w bardziej praktycznym celu. System ERP charakteryzuje się tym , że obejmuje wszystkie działania firmy i optymalizuje realizację zadań. 

Aby system działał sprawnie, istotne jest dobrze przeprowadzone wdrożenie. Samo wdrożenie ERP składa się z sześciu etapów. Działając krok po kroku, zgodnie z założeniami, nie ma ryzyka porażki. Wdrożenie systemu ERP oraz jego aktualizacja są procesami niezwykle czasochłonnymi, złożonymi i wymagającym współpracy całego zespołu.

krok pierwszy

Zapoznaj się z możliwościami wdrożenia ERP enova365

Dostrzegasz w swojej firmie potrzebę usprawnienia procesów oraz chęć uzyskania większej kontroli nad pracą w poszczególnych obszarach. Zastanów się nad wdrożeniem systemu ERP. enova365 oferuje kompleksowy system, który może być w pełni dostosowany do potrzeb mojego biznesu. Modułowa struktura systemu pozwoli mi wybrać tylko te funkcje, których naprawdę potrzebujesz, co przekłada się na efektywne zarządzanie firmą.

krok drugi

Znajdź Autoryzowanego Partnera

Zapraszamy na bezpłatną prezentację systemu enova365. Podczas prezentacji nasi eksperci pomogą przeanalizować Twoje potrzeby i przedstawią korzyści płynące z wdrożenia enova365 w Twojej firmie. Spotkanie może odbyć się osobiście u Ciebie lub online, zgodnie z Twoimi preferencjami.

krok trzeci

Wdrożenie systemu ERP

Dzięki możliwościom systemu i naszej eksperckiej wiedzy, enova365 precyzyjnie odzwierciedli procedury zachodzące w Twojej firmie. To enova365 dostosuje się do Twojego biznesu, a nie odwrotnie! Wdrożenia systemów ERP są procesem złożonym, jednak my przeprowadzimy Cię przez niego. Określimy harmonogram i podzielimy etapy wdrożenia tak, aby działanie Twojej firmy nie zostało zakłócone.

krok czwarty

Analiza przedwdrożeniowa

Początek współpracy z Autoryzowanym Partnerem enova365 obejmuje dogłębną analizę Twoich potrzeb. To kluczowy etap, który zapewnia sukces wdrożenia systemu ERP. Specjaliści Partnera zrozumieją procesy zachodzące w Twojej firmie, aby dokładnie odwzorować je w enova365. Autoryzowany Partner skonstruuje modele biznesowe i strukturę organizacyjną, dostosowane do wymagań Twojej działalności. Przeprowadzi projektowanie i wdrożenie enova365, zapewniając rozwiązanie idealnie dopasowane do Twojego biznesu.

krok piąty

Rozwój systemu i aktualizacje

Naszym celem jest stworzenie systemu, który rośnie wraz z rozwojem Twojego biznesu, dostosowując się do zmieniających się potrzeb i branż, które obsługujesz. Dlatego też, w miarę przybywania klientów i rozszerzania działalności, enova365 oferuje możliwość poszerzenia o dodatkowe moduły lub wyższe wersje funkcjonalności, bez dodatkowych kosztów za samą różnicę w cenie.

opieka powdrożeniowa

Opieka powdrożeniowa

Po zakończeniu procesu wdrożenia systemu ERP można przystąpić do jego korzystania. Jednak nawet po tym etapie jesteśmy gotowi pomóc naszym klientom. W miarę rozwoju firmy, zmian przepisów, również program do jego zarządzania powinien być odpowiednio dostosowany. Z tego względu oferujemy opiekę powdrożeniową. Można się z nami kontaktować telefonicznie lub mailowo. Wszelkie poprawki, aktualizacje i udoskonalenia pomagamy wprowadzać zdalnie, korzystając z oprogramowania TeamViewer lub AnyDesk.